管理者当知人善任是管理学中的重要原则之一，强调领导者应具备识别人才、合理分配任务的能力。这一理念源于中国古代用人智慧，在现代企业管理中同样具有重要价值。知人善任要求管理者深入了解团队成员的能力、性格和专长，根据个人特点安排合适的岗位和工作内容，从而最大化发挥人才价值，提升组织整体效能。论文文献可从历史渊源、理论基础、实践案例、实施方法等角度展开探讨，分析这一管理原则在不同组织环境中的应用效果及优化路径。