在当今竞争激烈的商业环境中，企业有时不得不面对减薪或裁员的艰难决策。然而，如何在控制成本的同时留住核心人才，成为管理者面临的重要挑战。本文将为您提供一套系统化的策略，帮助企业在减薪裁员过程中精准识别高价值员工，通过科学的沟通方式和激励措施，最大限度地保留企业核心竞争力。我们将从员工评估、沟通技巧、过渡方案设计等关键环节入手，让您在艰难时期仍能维持团队士气，为未来发展保留关键人才储备。