在ERP环境下，集团资金集中管理的框架构建旨在通过信息化手段实现资金资源的优化配置和高效管理。该框架依托ERP系统的集成化平台，将分散在各子公司的资金流、信息流和业务流进行统一整合，从而提升集团整体的资金使用效率和风险控制能力。框架的核心包括资金池管理、收支两条线、内部结算、融资统筹以及风险监控等模块。通过资金集中管理，集团能够实时监控资金动态，降低融资成本，减少冗余账户，并加强流动性管理。同时，ERP系统的数据集成能力为资金决策提供了准确、及时的信息支持，确保资金运作与集团战略目标保持一致。这一框架的构建不仅强化了集团对资金的管控能力，也为企业实现财务协同和资源优化配置奠定了坚实基础。
