在现代项目管理实践中，项目经理作为项目团队的核心领导者，其基本素质和能力直接关系到项目的成败。随着市场竞争的日益激烈和项目复杂度的不断提升，对项目经理的综合要求也愈加严格。本文旨在探讨项目经理应具备的基本素质和关键能力，分析其在项目生命周期中的重要作用。文章将从专业知识、领导能力、沟通协调、风险管理和决策能力等多个维度展开论述，并结合实际案例说明优秀项目经理的特质。通过系统梳理项目经理的能力框架，为项目管理人才的培养和选拔提供理论参考，同时为企业提升项目管理水平提供实践指导。研究结果表明，具备全面素质的项目经理不仅能有效推动项目进展，还能在复杂环境中带领团队实现项目目标，为企业创造持续价值。