商场三十六计第19计“釜底抽薪”源自古代兵法，意指从根本上解决问题。在商业竞争中，此计强调通过切断对手的关键资源或优势，削弱其竞争力。具体表现为：挖走核心人才、控制供应链、抢占专利技术等。实施时需注意三点：1.准确识别对手命脉2.快速隐秘行动3.准备替代方案防止反噬。典型案例包括：某企业高价收购独家原材料，使对手停产；互联网公司通过收购关键专利迫使竞争对手退出市场。此计风险在于可能引发恶性竞争，需谨慎评估法律和道德边界。