企业管理四大职能包括计划、组织、领导和控制。计划是确定目标和制定行动方案的过程，为后续工作提供方向。组织涉及分配资源、划分职责和建立结构，确保任务高效执行。领导通过激励和沟通引导员工实现目标，发挥团队潜力。控制则是对比实际成果与计划标准，及时调整偏差，保证目标达成。这四大职能相互关联，共同构成企业管理的核心框架。