CM模式与PM的比较分析94年简介：本文对建筑工程管理中的CM模式（ConstructionManagement）与PM模式（ProjectManagement）进行了系统比较分析。研究基于1994年的行业实践，重点探讨了两种管理模式在组织结构、责任划分、成本控制及工期管理等方面的差异。通过对比分析，揭示了CM模式在快速路径法应用和分阶段发包方面的优势，以及PM模式在全过程一体化管理中的特点。该研究为项目管理者根据工程特点选择适宜管理模式提供了理论依据，对提升工程建设效率具有参考价值。