PB商品战略（PrivateBrandStrategy）是品牌管理中的关键组成部分，专注于零售商或企业自主开发、生产和销售的自有品牌商品。通过PB商品战略，企业能够减少对第三方品牌的依赖，提升利润率，同时强化品牌差异化与消费者忠诚度。该战略的核心目标包括：1.**成本优化**：通过控制供应链与生产环节，降低中间成本，提供高性价比商品。2.**品牌价值提升**：打造独特的品牌形象，满足细分市场需求，增强消费者认同感。3.**渠道控制力**：减少对供应商的依赖，掌握定价权与产品创新主导权。4.**差异化竞争**：通过独家商品设计、功能或定位，与竞品形成鲜明区隔。PB商品战略的成功依赖于精准的市场洞察、高效的供应链管理以及持续的消费者需求分析。典型案例如沃尔玛的“GreatValue”、屈臣氏的“Watsons”等自有品牌，均通过这一战略实现了市场渗透与盈利增长。
