工程项目启动阶段是项目生命周期中的第一个关键阶段，标志着项目从概念转向实际执行的开始。这一阶段的主要目标是明确项目目标、范围和可行性，为后续工作奠定基础。在启动阶段，项目团队需要完成以下核心任务：1.定义项目目标和范围，明确项目要解决的问题或实现的成果。2.识别关键利益相关者，了解他们的需求和期望。3.进行初步可行性分析，评估技术、财务和资源等方面的可行性。4.制定项目章程，正式授权项目启动并确定项目经理的职责。5.组建核心项目团队，明确角色和分工。成功的启动阶段能够减少后续风险，确保项目方向正确，并为后续的规划、执行和监控提供清晰的框架。这一阶段的成果通常包括项目章程、初步范围说明书和利益相关者登记册等文档。
