建筑工程施工阶段的成本控制是项目管理中的核心环节，直接影响项目的经济效益和整体成功。这一阶段涉及人力、材料、机械等多方面资源的投入，若管理不当容易造成成本超支和资源浪费。有效的成本控制需要在保证工程质量和进度的前提下，通过科学规划、动态监控和严格管理，合理降低施工成本。具体措施包括预算编制、进度跟踪、变更管理、资源优化以及风险防范等。通过全过程、全方位的成本管控，能够提升资金使用效率，确保项目在预算范围内顺利完成，为企业创造更大的利润空间。