《营销商战三十六计》中的“远交近攻”策略源自古代兵法智慧，在现代商业竞争中同样适用。这一计谋强调企业在市场扩张时，应优先与暂时无直接竞争关系的远方盟友建立合作，集中力量攻克邻近的竞争对手或目标市场。在营销实战中，“远交近攻”可体现为：1.**市场布局**：避开与强大对手的正面冲突，联合外围资源（如跨行业伙伴、上下游供应商），巩固自身在局部市场的优势。2.**资源分配**：优先占领周边细分领域，同时与远方潜在合作者保持友好关系，为未来扩张铺路。3.**竞争分化**：通过远距离合作牵制主要对手，削弱其在本土市场的竞争力。典型案例包括跨国企业通过本土化合作打开新市场，或新兴品牌联合互补行业对抗行业巨头。灵活运用此计，可帮助企业以最小代价实现战略突破。
