提高工时利用率是企业优化生产流程、降低成本、增强竞争力的重要手段。通过科学管理、合理排班、技术升级和员工培训等途径，可以有效减少无效工时，提升工作效率。针对不同行业和岗位特点，制定有针对性的对策，如引入自动化设备、优化工作流程、加强绩效管理等，能够显著提高工时利用率，实现资源最大化利用，从而推动企业可持续发展。