企业流程管理是企业运营中的关键环节，但在实际执行过程中常常会遇到各种问题。AMT咨询通过多年的实践经验，总结了企业流程管理中常见的22个问题，这些问题涵盖了流程设计、执行、优化和监控等多个方面。无论是流程冗余、职责不清，还是跨部门协作不畅、缺乏标准化，这些问题都可能影响企业的运营效率和竞争力。AMT咨询的观点旨在帮助企业识别这些痛点，并提供针对性的解决方案，从而提升流程管理的有效性和企业整体绩效。