近年来，建设工程项目中的审减率居高不下已成为行业普遍现象，这不仅影响项目经济效益，也制约了建设市场的健康发展。本文从多角度分析审减率高的成因，包括设计深度不足、工程量清单编制不规范、施工过程变更频繁、审核标准不统一等关键因素。同时，针对这些成因提出相应的解决对策，如加强前期设计管理、完善清单编制审核机制、规范变更流程、统一审核标准等，旨在为控制审减率、提高投资效益提供参考。通过系统分析和对策研究，期望能为建设项目各参与方提供有价值的实践指导。