近年来，随着我国建筑行业的快速发展，建设工程施工总承包项目的质量管理日益受到重视。作为行业领军企业，中建三局在施工总承包项目管理中积累了丰富的实践经验。本文以中建三局为例，探讨建设工程施工总承包项目的质量管理问题。首先分析当前施工总承包项目质量管理面临的挑战，包括设计施工一体化协调难度大、分包单位管理复杂、质量责任界定不清等问题。然后结合中建三局的实际案例，从质量策划、过程控制、技术创新等方面总结其质量管理经验。最后提出完善质量管理体系、加强信息化技术应用、强化全过程质量控制等改进建议，以期为提升我国建设工程施工总承包项目的质量管理水平提供参考。
