目标管理是项目管理五大基础理论之一,其核心在于通过明确、可衡量的目标来指导项目团队的工作方向与成果评估。该理论强调在项目启动阶段设定清晰、具体的目标(如SMART原则:具体、可衡量、可实现、相关性、时限性),并将整体目标拆解为阶段性任务,确保团队成员理解个人职责与整体目标的关联性。目标管理注重结果导向,通过定期跟踪目标进度、动态调整资源与策略,最终实现项目成功交付。其优势在于提升团队执行力、减少资源浪费,同时增强项目可控性与透明度。

目标管理是项目管理五大基础理论之一,其核心在于通过明确、可衡量的目标来指导项目团队的工作方向与成果评估。该理论强调在项目启动阶段设定清晰、具体的目标(如SMART原则:具体、可衡量、可实现、相关性、时限性),并将整体目标拆解为阶段性任务,确保团队成员理解个人职责与整体目标的关联性。目标管理注重结果导向,通过定期跟踪目标进度、动态调整资源与策略,最终实现项目成功交付。其优势在于提升团队执行力、减少资源浪费,同时增强项目可控性与透明度。

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