国有企业非招标采购工作是企业管理中的重要环节，涉及物资、工程和服务等采购活动。由于采购流程复杂、涉及金额较大，容易受到内外部因素的影响，存在一定的风险隐患。常见的风险点包括采购程序不规范、供应商资质审核不严、围标串标、合同履行不到位等，这些风险可能导致国有资产流失、采购效率低下甚至法律纠纷。为有效防控风险，国有企业应建立健全采购管理制度，强化流程监督，加强供应商管理，完善内控机制，同时借助信息化手段提升采购透明度和规范性，确保非招标采购工作合规、高效、廉洁运行。