在建筑工程项目中,承包商作为重要的参与方,其管理水平直接影响工程的质量、进度和成本。然而,当前承包商管理过程中仍存在诸多问题,如合同执行不规范、施工质量参差不齐、安全管理不到位、沟通协调不畅等,这些问题可能导致项目延期、成本超支甚至引发安全事故。本文针对承包商管理中的常见问题进行分析,探讨其产生的原因,并提出相应的解决对策,旨在为提升承包商管理水平、保障工程顺利实施提供参考。

在建筑工程项目中,承包商作为重要的参与方,其管理水平直接影响工程的质量、进度和成本。然而,当前承包商管理过程中仍存在诸多问题,如合同执行不规范、施工质量参差不齐、安全管理不到位、沟通协调不畅等,这些问题可能导致项目延期、成本超支甚至引发安全事故。本文针对承包商管理中的常见问题进行分析,探讨其产生的原因,并提出相应的解决对策,旨在为提升承包商管理水平、保障工程顺利实施提供参考。

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