5W2H分析法是一种简单有效的思考工具，用于全面分析和解决问题。它通过七个关键问题引导思考：What（什么）、Why（为什么）、Who（谁）、When（何时）、Where（何地）、How（如何）、Howmuch（多少）。这种方法适用于项目管理、问题解决、计划制定等多种场景，能帮助理清思路，确保不遗漏重要因素。思维导图形式可以直观展示各要素关系，便于理解和记忆。