木桶原理，又称短板效应，是一个管理学概念，用来描述一个系统的整体效能往往受限于其最薄弱的环节。这个原理通过木桶的比喻形象地说明：一个由多块木板组成的木桶，其盛水能力不取决于最长的木板，而是由最短的那块木板决定。因此，要提高整体效能，必须优先解决或改善最薄弱的环节。这一原理广泛应用于企业管理、团队建设、个人发展等多个领域，强调均衡发展和资源优化配置的重要性。