航站楼工程施工周转料具使用管控方案主要围绕“计划、进场、使用、回收”四个环节进行精细化管理。首先，编制详细的使用计划，根据施工进度和工序，精确计算所需钢管、扣件、模板、木方等料具的数量及进退场时间，避免闲置或短缺。料具进场时，严格检查质量、规格及数量，不合格品禁止入库，并建立台账登记。使用过程中，实行“谁使用、谁保管”的责任制。通过分区段、分楼层的限额领料制度控制消耗，现场设置专用堆放区并分类码放，防止混用和丢失。对脚手架、模板支撑等关键部位，执行验收制度，确保安全。通过动态巡查，及时回收拆模后散落的扣件、U形卡等易损小件。楼层施工完毕后，组织集中回收并清理保养，对损坏的按比例赔偿。工程竣工后，统一退场并办理结算，实现成本有效控制。