《碧桂园项目进度管理六抓法则及团队建设》以79页篇幅系统阐述了项目经理高效推进项目与凝聚团队的核心方法，其中“六抓法则”聚焦进度管控的关键环节，从目标分解、计划执行到风险预警形成闭环；同时强调团队建设需结合制度约束与文化引导，通过明确分工、过程激励及跨部门协作，打造高执行力团队，最终实现项目目标与团队成长的双赢。