房地产开发企业的部门设置与岗位职责是确保企业高效运作的关键。通常，房地产开发企业会根据业务需求设立多个核心部门，每个部门承担特定的职能，并通过明确的岗位分工实现协同合作。主要部门包括：1.投资拓展部：负责土地获取、项目可行性研究及投资分析。2.设计研发部：负责项目规划设计、方案评审及设计管理。3.工程管理部：负责施工进度、质量与安全管理。4.成本管理部：负责预算编制、成本控制及招投标管理。5.营销策划部：负责市场调研、销售策略制定及客户关系维护。6.财务部：负责资金管理、财务核算及税务筹划。7.行政人事部：负责日常行政事务、人力资源管理与员工培训。每个部门下设多个岗位，如项目经理、设计师、工程师、成本专员、销售经理等，各岗位职责清晰，确保项目从拿地到交付的各个环节顺利推进。合理的部门设置与岗位分工有助于提升企业运营效率，实现项目目标。
