《国际电站总承包项目管理项目管理体系》（李超等，2013版）是一本专注于国际电站工程总承包（EPC）项目管理体系的专业书籍。该书系统介绍了国际电站总承包项目的特点、管理流程和关键环节，涵盖了项目策划、设计管理、采购管理、施工管理、调试运行以及风险管理等内容。书中结合国际电站项目的实际案例，详细阐述了项目管理的方法和工具，旨在为从事国际电站总承包项目的管理人员提供实用的指导和参考。该书适用于电力行业项目经理、工程管理人员及相关领域的研究人员，帮助他们提升项目管理能力，确保项目顺利实施并达到预期目标。