工程造价全过程控制是确保项目投资效益最大化的重要管理手段，其核心在于对项目决策、设计、招投标、施工及竣工结算等各阶段进行动态监控与成本优化。重点包括：前期投资估算的准确性、设计阶段的限额控制、招投标阶段的合理定价、施工阶段的变更签证管理以及结算阶段的严格审核。主要对策包括：1.强化前期可行性研究，科学编制投资估算；2.推行限额设计，优化设计方案；3.规范招投标流程，合理确定合同价；4.加强施工过程监管，严控设计变更与现场签证；5.完善竣工结算审核，确保数据真实性与完整性。通过全过程精细化管控，可有效避免投资超支、资源浪费，提升工程项目的经济与社会效益。
