猎头谈职场中的末位淘汰生存法则介绍 以下是小编收集整理的猎头谈职场中的末位淘汰生存法则介绍，仅供参考，希望能够帮助到大家。如果在绩效考核之后加上“末位淘汰”四个字，是否就会让人陡然压力山大?这个从字面上就极易理解的制度最早来自通用电气的前CEO杰克·韦尔奇。他按照一条正态分布的“活力曲线”将GE的员工分成三类：最优秀的20%，中间业绩良好的70%，以及排最后的10%，并且指出，“一个把未来寄托在人才上的公司必须清除最后的10%，而且每年都要清除，以不断提高业绩水平和员工素质。”要让员工在互相比较的压力中被激发出
