生产与运作管理心得 我们管理部门不要老是认为货出不来、品质有问题，就是生产部门、车间、工人没做好，而对于自己这一块的问题：生产的计划，物料的控制等等，却从来不检讨。这样不能解决问题。我们首先要从自己的角度来思考问题、发现问题。 生产管理=生产+管理我们把生产管理拆开来看，是两个词：生产、管理。从管理的角度看，最明显、最直接的问题就是我们企业管理人员的动作非常之少。这是不容否认的。生产管理上的生产动作往往是没法少的，少了一个东西产品就做不出来。而管理动作少了，却容易被我们所忽视。企业大量的生产问题
