产品研发管理制度3篇 统筹规划部负责新产品的调研分析与立项等方面的工作。技术研发部负责产品的设计、试制、鉴定、移交投产等方面的管理。物控部、生产部、质管部应在整个开发过程中给予支持和配合。新产品的`可行性分析是新产品开发不可缺少的前期工作，必须在进行充分的技术和市场调查后，对产品的社会需要、市场占有率、技术现状、发展趋势以及资源效益等五个方面进行科学预测及经济性的分析论证。调查国内市场和重要用户以及国际重点市场的技术现状和改进要求。以国内同类产品市场占有率高的前三名以及国际名牌产品为对象，调查同类
