业务员绩效提成方案应根据实际业绩完成情况进行阶梯式提成计算。具体提成比例可按照月度或季度业绩目标达成率划分为不同档次,例如:完成基础业绩目标按5%提成,超额完成10%-30%部分按8%提成,超额完成30%以上部分按10%提成。同时应设置最高提成上限,建议不超过当月业绩总额的15%。提成发放周期建议与工资发放同步,但需预留10%作为年度绩效保证金,于年底经综合考核后统一发放。对于新开发客户产生的业绩,可给予额外2%的新客户开发奖励提成。

业务员绩效提成方案应根据实际业绩完成情况进行阶梯式提成计算。具体提成比例可按照月度或季度业绩目标达成率划分为不同档次,例如:完成基础业绩目标按5%提成,超额完成10%-30%部分按8%提成,超额完成30%以上部分按10%提成。同时应设置最高提成上限,建议不超过当月业绩总额的15%。提成发放周期建议与工资发放同步,但需预留10%作为年度绩效保证金,于年底经综合考核后统一发放。对于新开发客户产生的业绩,可给予额外2%的新客户开发奖励提成。

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