部门工作计划是指导部门未来一段时间内工作方向和目标的重要文件。它需要明确部门的工作重点、具体任务、时间安排、资源分配以及预期成果。编写部门工作计划时，首先要回顾部门当前的工作状况和存在的问题，然后结合公司或组织的整体战略目标，制定切实可行的任务和措施。计划应包含清晰的时间节点和责任人，确保各项工作有序推进。同时，计划还应考虑可能遇到的挑战和应对方案，以提高执行的成功率。最后，定期检查和评估计划执行情况，及时调整和优化，确保部门工作高效、有序地开展。