薪酬管理是人力资源管理体系中的核心环节之一，它与其它人力资源管理职能紧密关联、相互影响。薪酬管理直接关系到员工的招聘与保留，合理的薪酬水平能吸引优秀人才并降低员工流失率。同时，薪酬体系与绩效管理密不可分，绩效评估结果往往是薪酬分配的重要依据，两者结合能有效激励员工提升工作表现。此外，薪酬管理还需要结合岗位分析与评价，确保内部公平性，不同岗位的薪酬差异应反映其价值贡献。薪酬政策也会影响员工培训与发展，较高的薪酬水平通常伴随着更高的能力要求，从而推动员工不断提升技能。最后，薪酬管理还需符合国家劳动法规，与劳动关系管理相协调。因此，薪酬管理不能孤立进行，必须与人力资源管理的其它模块系统设计、协同运作，才能实现激励员工、支持组织战略的目标。
