5S管理与推行是一种系统化的现场管理方法，旨在通过整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）五个步骤，提升工作效率、优化工作环境并培养员工良好的工作习惯。推行5S管理需要企业高层领导的重视与支持，制定明确的实施计划和标准，并通过培训、检查、评比等方式确保全员参与和持续改进。有效的5S管理不仅能改善工作场所的整洁度和安全性，还能提高员工素质和企业形象，为精益生产和持续改善奠定基础。