2023年6S工作总结（3）主要围绕现场管理提升展开，重点汇报本年度6S（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）推进成果。通过细化责任分区、建立可视化标准、开展专项检查等措施，实现生产现场物料定置率提升至98%，设备故障率同比下降25%，培养内部6S督导员12名。总结同时分析当前存在的流动器具标识不统一、班组间执行水平差异等问题，并制定2024年数字化看板管理、红牌作战常态化等改进计划，为下阶段打造标杆车间奠定基础。