5S管理是一种源自日本的现场管理方法，通过整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）五个步骤，帮助企业提升工作效率、优化工作环境并培养员工良好的职业习惯。推行5S管理有八大好处：提高工作效率、减少浪费、保障安全、改善品质、降低成本、提升企业形象、增强员工归属感、促进标准化管理。同时，5S管理还具备八大作用：优化工作环境、规范作业流程、减少设备故障、提高员工素养、强化团队协作、降低库存积压、提升客户满意度、推动持续改进。通过5S管理，企业能够打造整洁、有序、高效的工作环境，为长期发展奠定坚实基础。
