案例9423简介：本案例聚焦于某制造企业在管理会计实践中的应用与挑战。通过对企业实际运营数据的分析，探讨了成本控制、预算管理和绩效评估等关键管理会计问题。案例详细描述了企业在产品定价决策过程中如何运用作业成本法（ABC）进行精准成本核算，以及在实施全面预算管理时遇到的部门协调难题。同时，案例还呈现了该企业如何通过平衡计分卡（BSC）构建多维度的绩效评价体系。本案例适用于管理会计课程教学，旨在帮助学生理解管理会计工具在实际企业环境中的应用价值与实施难点。