紧急采购管理流程是企业或组织在面临突发需求或紧急情况时，为确保快速、高效地获取所需物资或服务而制定的一套标准化操作程序。该流程通常包括需求识别、审批授权、供应商选择、合同签订、物资交付及验收等关键环节，旨在缩短采购周期、降低风险，同时兼顾合规性和成本控制。紧急采购区别于常规采购，其核心特点是优先考虑时效性，但需通过严格的内部管控避免滥用，确保在紧急状态下仍能维护企业的利益和供应链稳定性。该流程适用于自然灾害、生产中断、市场短缺等突发场景，是企业应急管理体系的重要组成部分。