《管理者当知人善任》是一本专为现代管理者打造的实用指南，深入探讨如何识别、培养和合理运用人才的核心管理技能。本书从实际案例出发，结合经典管理理论，系统讲解了人才选拔、团队配置、激励保留等关键环节的操作方法，帮助管理者突破用人瓶颈，打造高效团队。无论是新晋管理者还是资深领导者，都能从中获得提升团队效能、优化人才管理的宝贵经验，实现组织与个人的共同成长。