前锋线比较法是一种用于项目进度管理的可视化工具，主要用于监控和评估项目实际进度与计划进度之间的差异。它通过绘制前锋线（前锋线通常是一条垂直线或斜线）在项目进度图表上，将实际完成的工作与计划完成的工作进行直观对比。这种方法的核心在于前锋线的位置变化。前锋线左侧表示已完成的工作，右侧表示未完成的工作。通过比较前锋线的实际位置与计划位置，项目经理可以快速识别进度偏差，判断项目是否超前或滞后，并据此采取相应的调整措施。前锋线比较法的优点包括直观易懂、便于快速识别问题、适用于多种项目类型。它特别适合在定期进度评审会议中使用，帮助团队成员和利益相关者清晰了解项目状态。不过，这种方法通常需要结合其他项目管理工具（如甘特图）一起使用，以提供更全面的进度信息。
