视察、调研、考察和指导是常见的公务活动形式，各有侧重：视察：通常指上级领导或检查组到下级单位检查工作进展、落实情况，强调监督和督促，带有一定的权威性和强制性。调研：侧重于了解实际情况、收集信息、分析问题，目的是为决策提供依据，强调深入基层、听取意见，形式较为灵活。考察：主要用于了解、评估某个项目、单位或人员的情况，常用于干部选拔、项目验收等场景，强调全面性和客观性。指导：指上级对下级工作提出建议、传授经验或帮助解决问题，侧重于业务或技术层面的支持，目的是提升工作水平。四者常结合使用，如"调研指导"、"考察调研"等，实际运用时需根据工作目的选择合适形式。
